Si no crees en lo que haces, tienes todos los números para fracasar. Lamentablemente, muchos proyectos fracasan por este motivo, aunque también es cierto que tener trabajadores poco motivados también puede dar al traste con la empresa más brillante y con proyección de futuro. Y sin embargo, aún sigue siendo más común de lo que creemos.

Quizás debemos partir de la idea de que el trato del empresario hacia sus empleados, es el pilar fundamental hacia la satisfación de un puesto o cargo en la empresa. La confianza, el reconocimiento y el equilibrio entre otros factores, nunca tendrían que faltar en cualquier empresa, y sin embargo siguen siendo escasos.

En nuestras vidas, el trabajo ocupa una parte más que importante a lo largo del día y por ello es una parte esencial de nuestras vidas, y disfrutar de él, depende nuestro buen estado emocional y personal. Tanto el jefe como los empleados tienen el deber de respetarse, y ambos tener unas actitudes y aptitudes en sus puestos.

Entre los motivos del fracaso de un jefe con sus empleados, destacaría: No saber escuchar, no colocarse en el lugar del otro, la prepotencia, poco autoconocimiento, ignorar los puntos débiles y sobrevalorar los fuertes, no comunicar, ambición excesiva y falta de honestidad .

Motivar a un empleado es la clave del éxito de cualquier empresa, y personalmente, iría más allá, la motivación es la clave del éxito personal. Para motivar a un empleado hay que ser consciente de factores muy diversos tales como: Ambiente de trabajo positivo: Sé receptivo a las nuevas ideas y la creatividad. Participar en las decisiones: Hay que dejar a los empleados que tomen sus decisiones, que aporten sus puntos de vista y aprender a respetarlas. Escuchar: Reunirse con ellos, hablar de los temas que les preocupa. Premiar su actitud. Agradecer sinceramente los esfuerzos. Formación: Punto vital de cualquier empresa, ¿Porqué no formar los puntos fuertes de cualquier empleado?. Fedback: Retroalimentar los puntos de progreso y aquellos que se pueden mejorar.

Por mi experiencia profesional, a pesar de mi optimismo innato, es bastante desolador contemplar como en la mayoría de empresas te encuentras con constantes confrontaciones e imperativos actitudinales de los empresarios con sus empleados, es necesario (ya cada vez más) perder el miedo a hablar, comunicar, y expresar como te sientes en el trabajo… Pero, mucho más importante es, que tú, como jefe, sepas escuchar, porque saber escuchar es un “don” de unos pocos. Respeta y serás respetado, dá y te devolverán. Crecer es dar amor en un sentido muy amplio, no solo a nivel personal sino también en el profesional. Cada vez más necesitamos del calor humano, de entender las necesidades vitales de la persona que te está hablando, de saber como afrontar los conflictos, de saber como sacar lo mejor de cada persona para ser más proactivos y a la vez más productivos.

Para que en definitiva todos, estemos más cómodos en nuestros puestos de trabajo, en nuestras relaciones laborales. Tenemos que ser coherentes con nuestras ideas, saber comunicar, escuchar y transmitir, y siempre reconocer nuestros propios errores para mejorar.

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